مدل های کسب و کار

مدل کسب‌وکار به‌عنوان یکی از ابزارهای شناخت کسب‌وکار سازمان‌ها به کار می‌رود و یکی از روش‌های درک فرایند پیچیده‌ کسب‌وکار سازمان‌هاست. تا اصول یک کسب‌وکار درک گردد و برای آینده به‌گونه‌ای برنامه‌ریزی شود که تصاویر ذهنی را محقق نماید. کسب‌وکار دارای ابعاد و مؤلفه‌هایی خواهد بود. بنابراین نیاز به مدلی است که اولاً این مؤلفه‌ها را شناسایی کند و ثانیاً نشان دهد که چگونه در تعامل و ارتباط با یکدیگر می‌توانند سیستم کسب‌وکار را توضیح دهند. یکی از مدل‌های جامع که در کسب وکارهای مختلف مورد استفاده قرار گرفته است مدل استراوالدر است؛ که متخصصین شرکت فنی مهندسی «رایان آروین الگوریتم» پروژه های مختلف خود از جمله سیستم‌کنترل‌کم‌آبیاری را بر اساس آن مدل‌سازی کرده اند.

مدلی نام برده شده مدلی است به نام  Business Model Canvas (BMC) که توسط استراوالدر[۱] و پیگنر[۲] در سال ۲۰۱۰ ارائه شده است و  شامل ۹ بلوک به شرح زیر می باشد. این مدل به صورت جدول زیر خلاصه شده است.

  • مشتریان هدف
  • ارزش‏ پیشنهادی
  • کانال‏های توزیع
  • ارتباط با مشتریان
  • جریان‏‏ درآمد
  • منابع کلیدی
  • فعالیت‏های کلیدی
  • همکاران کلیدی
  • ساختار هزینه

مدل کسب‌وکارBusiness Model Canvas (نمای گرافیکی)

این نُه بلوک در چهار ناحیه اصلی کسب‌وکار قرار دارند که به قرار زیر است:

  • مشتریان
  • عرضه
  • زیرساخت
  • وجوه مالی

[۱] Osterwalder

[۲] Pigneur

نوشته شده در فناوری ها برچسب خورده , .

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *